Nhân Sự Gen Z Là Gì? 6 Yếu Tố Gen Z Mong Đợi Để Làm Việc Năng Suất
![](https://techphone.link/wp-content/uploads/2024/04/almavn-bi-quyet-tim-viec-1542356924.png)
Thế hệ Z (Gen Z) – những người sinh từ năm 1997 đến 2012 – đang dần trở thành lực lượng lao động chính trong các doanh nghiệp. Hiểu được nhân sự Gen Z là gì và những yếu tố nào giúp họ làm việc năng suất là điều vô cùng quan trọng để thu hút và giữ chân nhân tài tiềm năng này.
1. Nhân sự Gen Z là gì?
Gen Z là thế hệ đầu tiên được tiếp xúc với internet và công nghệ từ khi còn nhỏ. Họ lớn lên trong thời đại biến đổi nhanh chóng, đề cao sự tự do, độc lập và cá nhân hóa. Do đó, nhân sự Gen Z mang những đặc điểm nổi bật sau:
- Am hiểu công nghệ: Gen Z thành thạo sử dụng các công nghệ mới và ứng dụng chúng vào mọi mặt của cuộc sống, bao gồm cả công việc.
- Có khả năng thích nghi cao: Gen Z lớn lên trong thời đại biến động, do đó họ có khả năng thích nghi nhanh chóng với những thay đổi mới.
- Mong muốn được làm việc độc lập: Gen Z đề cao sự tự do và độc lập, do đó họ mong muốn được làm việc độc lập và có quyền tự do thể hiện ý tưởng của mình.
- Thiếu kiên nhẫn: Gen Z quen với việc tiếp cận thông tin nhanh chóng, do đó họ có thể thiếu kiên nhẫn khi phải chờ đợi hoặc làm việc theo quy trình rườm rà.
- Mong muốn được đánh giá cao: Gen Z mong muốn được công nhận và đánh giá cao cho công việc của mình.
- Quan tâm đến môi trường làm việc: Gen Z quan tâm đến môi trường làm việc và văn hóa doanh nghiệp, họ mong muốn được làm việc trong môi trường năng động, sáng tạo và có tính kết nối cao.
![](http://techphone.link/wp-content/uploads/2024/04/almavn-bi-quyet-tim-viec-1542356924.png)
Đọc thêm : “Tìm Hiểu Về Công Việc OKVIP: Bước Đi Mạnh Mẽ Đến Sự Thành Công Trong Sự Nghiệp”
2. 6 yếu tố Gen Z mong đợi để làm việc năng suất:
Để thu hút và giữ chân nhân sự Gen Z, các doanh nghiệp cần tạo môi trường làm việc đáp ứng những mong đợi của họ. Dưới đây là 6 yếu tố Gen Z mong đợi để làm việc năng suất:
- Môi trường làm việc linh hoạt: Gen Z mong muốn được làm việc linh hoạt về thời gian và địa điểm. Họ có thể làm việc hiệu quả hơn khi được tự do sắp xếp thời gian làm việc phù hợp với bản thân.
- Công nghệ hiện đại: Gen Z mong muốn được sử dụng các công nghệ mới và hiện đại trong công việc. Việc cung cấp cho họ những công cụ phù hợp sẽ giúp họ làm việc hiệu quả và sáng tạo hơn.
- Cơ hội học tập và phát triển: Gen Z luôn mong muốn học hỏi và phát triển bản thân. Doanh nghiệp cần tạo cơ hội cho họ tham gia các khóa đào tạo, hội thảo và các chương trình phát triển kỹ năng.
- Giao tiếp cởi mở và minh bạch: Gen Z mong muốn được giao tiếp cởi mở và minh bạch với cấp trên. Họ đánh giá cao những nhà lãnh đạo lắng nghe ý kiến của họ và tạo cơ hội cho họ đóng góp ý kiến.
- Cân bằng giữa công việc và cuộc sống: Gen Z quan tâm đến việc cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Họ mong muốn được dành thời gian cho gia đình, bạn bè và sở thích cá nhân.
- Môi trường làm việc cởi mở và hòa nhập: Gen Z đề cao sự đa dạng và hòa nhập. Họ mong muốn được làm việc trong môi trường cởi mở, nơi họ có thể thoải mái thể hiện bản thân và được tôn trọng.
3. Lợi ích của việc thu hút và giữ chân nhân sự Gen Z:
Thu hút và giữ chân nhân sự Gen Z mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, bao gồm:
- Tăng năng suất làm việc: Gen Z là thế hệ năng động, sáng tạo và có khả năng thích nghi cao. Họ có thể mang đến những ý tưởng mới mẻ và giải pháp sáng tạo cho doanh nghiệp.
- Giảm tỷ lệ turnover: Gen Z có xu hướng gắn bó lâu dài với doanh nghiệp hơn các thế hệ trước. Do đó, việc thu hút và giữ chân họ sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí tuyển dụng và đào tạo.
- Tăng khả năng cạnh tranh: Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh gay gắt, việc thu hút và giữ chân nhân tài Gen Z sẽ giúp doanh nghiệp tạo dựng lợi thế cạnh tranh và nâng cao vị thế trên thị trường.
Kết luận:
Nhân sự Gen Z là lực lượng lao động tiềm năng với nhiều ưu điểm nổi bật. Doanh nghiệp cần hiểu rõ những mong